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      糟糕的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)具有的特點(diǎn),天津產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

      產(chǎn)品經(jīng)理
      發(fā)表時(shí)間:2019-08-28 153人瀏覽

      對(duì)于很多剛?cè)胄挟a(chǎn)品經(jīng)理或者準(zhǔn)備入行產(chǎn)品經(jīng)理的人來說根本分不清自己會(huì)進(jìn)入到怎樣的一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中,而產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也分三六九等,你進(jìn)入到好的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),自身的能力也會(huì)鍛煉提升,但進(jìn)入到?jīng)]有活力的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)我們又該怎樣去實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值呢? 所以我們要學(xué)會(huì)區(qū)分產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),小編也給大家整理了哪些糟糕的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)所具有的特點(diǎn),來給大家做下參考!

       

      一、職位分級(jí)和晉升機(jī)制

      怎么去理解呢?打個(gè)比方:一個(gè)剛畢業(yè)的培訓(xùn)中心生進(jìn)入公司,在和一位有很多年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作內(nèi)容是一樣的,并且分工不明確,有差異性,這個(gè)就是沒有職位分級(jí)所導(dǎo)致的。

      該怎么分工呢?就是按照不同的產(chǎn)品業(yè)務(wù)和產(chǎn)品形態(tài)去做出調(diào)整,每個(gè)崗位都應(yīng)該有每個(gè)崗位應(yīng)該干的事情,每個(gè)崗位的工作層次和喜歡程度都是不一樣的。

      還有個(gè)一就是晉升機(jī)制,與其讓新人進(jìn)來野蠻生長(zhǎng),倒不如帶著他一起去成長(zhǎng),這樣既對(duì)他人負(fù)責(zé),也是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

      二、從不以用戶為中xin

      為什么有很多產(chǎn)品在發(fā)展的途中會(huì)走向畸形?很多的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)以老板和kpi為中xin,而恰恰會(huì)忽略掉zui重要的一點(diǎn),那就是用戶,因?yàn)橐杂脩魹橹?/span>xin是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念,也是很多厲害產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)所侍奉的信條!以用戶為中xin的設(shè)計(jì)理念的核心原則則是“用戶價(jià)值”如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有這個(gè)認(rèn)知,那離團(tuán)隊(duì)解散也不遠(yuǎn)了。

      三、沒有對(duì)產(chǎn)品的想法和戰(zhàn)略

      對(duì)產(chǎn)品的想法和戰(zhàn)略對(duì)于團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)能起到非常巨大的作用,有想法之后才能有戰(zhàn)略,厲害的團(tuán)隊(duì)是想讓別人認(rèn)可,并不只是單單拿錢做事,而這兩種的差異也是很大的。

      一個(gè)好的想法和戰(zhàn)略能激發(fā)人的戰(zhàn)斗欲,會(huì)讓團(tuán)隊(duì)合力去實(shí)現(xiàn)共同理想。而缺失對(duì)產(chǎn)品想法和戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì),就像一支沒有靈魂的隊(duì)伍,缺乏戰(zhàn)斗原動(dòng)力,時(shí)間長(zhǎng)了,就是一盤散沙

       

      四、只關(guān)注對(duì)手

      由于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,同行都會(huì)對(duì)對(duì)方的產(chǎn)品進(jìn)行相互借鑒。厲害的團(tuán)隊(duì)不僅會(huì)借鑒對(duì)手的產(chǎn)品,還會(huì)取其精華去其糟粕,還有把自己的想法也加入到其中,而那些只會(huì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的團(tuán)隊(duì),不僅喪失了創(chuàng)造力,還變成了復(fù)印機(jī)。

      只關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并跟進(jìn)確實(shí)可以偷懶,尤其是對(duì)一些相對(duì)成熟的行業(yè)和產(chǎn)品,大家都會(huì)覺得也做不出什么花來了,那就相互借鑒就好。很多創(chuàng)新都來自對(duì)已有事物的重復(fù)思考,創(chuàng)新來自成熟的邊緣。如果連這種探索也放棄了,團(tuán)隊(duì)就會(huì)提前進(jìn)入停滯成長(zhǎng)的狀態(tài)。

      以上幾點(diǎn)就是小編給大家整理的幾個(gè)比較能顯而易見的點(diǎn),還望哪些剛?cè)胄挟a(chǎn)品經(jīng)理或者準(zhǔn)備入行產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)能記住這些!


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