課程級別 | 中級 |
培訓(xùn)周期 | 一周以內(nèi) |
上課時(shí)間 | 白天班 |
上課地址 | 其他地區(qū)-全國 |
2. 了解什么是O2O模式;
3. 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品牌體驗(yàn)以及員工勝任模型;
4. 在企業(yè)里實(shí)施客戶體驗(yàn),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié);
5. 了解CEM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路;
《 客戶體驗(yàn)管理》邀請函
主辦機(jī)構(gòu):惠德培訓(xùn)學(xué)院
培訓(xùn)時(shí)間:2025年7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2900元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)
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課程目標(biāo)
1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法;
2.了解什么是020模式;
3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品牌體驗(yàn)以及員工勝任模型;
4.在企業(yè)里實(shí)施客戶體驗(yàn),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié);
5.了解CEM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路;
參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客 服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo)
課時(shí):6 課時(shí)
課程大綱
篇 客戶體驗(yàn) 原理篇
第一單元什么是客戶體驗(yàn)
1.客戶體驗(yàn)的目的和基本思想
2.客戶體驗(yàn)(CEM)和客戶關(guān)系管理(CRM)的關(guān)系
3.客戶體驗(yàn)可以改變企業(yè)
第二單元 客戶體驗(yàn)的框架
1.對于客戶體驗(yàn)的再認(rèn)識
2.客戶體驗(yàn)的層次概念模型
3.客戶體驗(yàn)管理及其框架的構(gòu)建
第三單元 客戶體驗(yàn)的主題
1.客戶體驗(yàn)主題識別的原則
2.如何提高客戶體驗(yàn)的主題(十種客戶體驗(yàn)主題)
第四單元 客戶體驗(yàn)驅(qū)動的品牌設(shè)計(jì)
1.什么是品牌體驗(yàn)?
2.品牌體驗(yàn)的行成過程及其價(jià)值分析
3.品牌傳播與品牌體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)?
第五單元 客戶體驗(yàn)驅(qū)動的員工勝任特征模型
1.什么是員工勝任特征模型?
2.如何構(gòu)建員工勝任特征模型?
3.如何應(yīng)用員工勝任特征模型?
第六單元 020客戶模式與客戶體驗(yàn)
第二篇 客戶體驗(yàn) 案例篇
結(jié)束

溫馨提示